战略文化建设是企业发展中不可或缺的一环，是塑造企业核心价值观和公共形象的重要手段。正确进行战略文化建设，可以提高企业的凝聚力和创新能力，推动企业实现可持续发展。本文将详细说明什么是战略文化建设，以及如何进行有效的战略文化建设。

一、什么是战略文化建设

战略文化建设是指企业根据自身战略发展定位，塑造符合企业战略和趋势的企业文化。它与传统的组织文化不同，传统的组织文化只强调员工的道德和行为规范，而战略文化则通过引领员工的行为和思维方式，实现企业目标的达成。

战略文化建设涉及的范围很广，它不仅与员工的意识形态相关，还涉及到企业的业务、产品、市场地位、社交关系和价值观等。一般来说，优秀的战略文化应该包含以下几个方面：

1.核心价值观：企业的核心价值观应该与企业战略和品牌理念相符，能够引领员工的行为和价值观。

2.员工意识：企业应该培养员工的战略思维意识，让他们能够明确企业的战略目标和自己在其中的角色。

3.激励机制：企业应该设置符合员工绩效的激励机制，鼓励员工发挥个人才能，同时与企业共同成长。

4.组织结构：企业的组织结构必须与企业战略相一致，使各个部门之间协调一致，形成合力。

二、 如何进行有效的战略文化建设

1.明确企业的战略定位

企业战略定位是战略文化建设的基础，它决定了企业未来的方向和路线。企业需要根据自身情况制定出能够切实可行的战略方案，根据公司的产品、市场需求、经营模式等方面的特点确定企业战略定位。

2.制定符合自身价值观的企业文化

企业的文化是由企业员工共同塑造而成的。在战略文化建设中，企业应该制定出符合自身价值观的企业文化，让员工能够在日常工作中深刻领会企业文化，从而建立对企业文化的共识。

3.重视员工的素质培养

素质是企业成功的重要因素，企业需要重视员工的素质培养，提高员工的综合素质和专业技能。这样可以提高员工的工作能力，提高企业整体的竞争力。

4.培养团队协作意识

企业需要重视团队协作，通过不断的培养和训练，让员工实现互相之间的协作，达成团队目标。这样能够增强团队凝聚力，从而促进企业的发展。

5.建立符合自身特点的管理体系

企业的管理体系是战略文化建设中至关重要的一环。企业需要根据自身的特点制定出符合企业情况的管理体系，确保企业的各个方面能够协调运转。

6.制定符合员工绩效的激励机制

建立合理的激励机制是战略文化建设的重要内容。企业需要根据员工的实际贡献制定相应的激励机制，让员工自觉地认同并积极地融入企业的发展。

7.注重品牌建设和社会责任

品牌建设和社会责任不仅是企业的社会形象，也是战略文化建设的其中一环。企业应该注重品牌建设，树立好社会形象；同时也应该树立正确的社会价值观，恪尽社会责任，取得企业的社会认同。

三、 如何评估战略文化的有效性

企业战略文化是否有效，主要表现在以下几个方面：

1.员工的工作效率是否提高

战略文化建设应该能够提高员工的工作效率，推动员工更好地实现企业的战略目标。

2.组织的各个环节应该得到协调

战略文化应该能够让企业组织的各个环节得到协调和配合，从而提高整个企业的效率。

3.员工的归属感和忠诚度增强

战略文化应该能够增强员工的归属感和忠诚度，使他们能够深深地认同企业的价值观和发展规划。

4.企业的品牌和形象得到提升

企业经过战略文化建设，应该能够树立起好的品牌形象，取得更多的客户和市场认可。

5.企业的盈利能力得到提高

最终，企业战略文化建设的目的是推动企业实现更好的经济效益。如果企业的盈利能力得到提高，说明企业的战略文化建设是有效的。

四、 总结

战略文化建设是企业发展过程中极为重要的一环。它涉及到企业文化、员工素质培养、激励机制、团队协作和品牌建设等诸多方面，正确进行战略文化建设，可以使企业更加凝聚，提高企业的竞争力和创新能力，最终实现企业可持续发展。