制度建设与培训推广是企业管理中的重要环节，通过建立完善的制度体系和加强员工培训，可以有效提高企业的管理能力和员工素质。本文将从以下几个方面进行论述。

一、制度建设

制度建设是企业管理的基础，在制度建设过程中，需要考虑以下几个方面。

1.确定制度建设目标

制度建设目标要围绕企业的管理需求提出，在满足企业管理需求的前提下，要考虑制度的可管理性和可执行性，确保制度能够顺利实施。

2.制定制度

制定制度要注重全面性和实效性，要结合企业实际情况，不断优化、完善制度。制度制定过程中，需要广泛征求员工意见，确保制度符合员工实际需求，也能够得到员工的认可和支持。

3.制度评估和修正

制度实施后还需要进行评估和修正工作，及时发现问题和不足之处，进行修正和完善，确保制度能够持续发挥作用。

二、培训推广

制度建设只是企业管理的起点，要让制度得到有效落实，还需要进行员工培训和制度推广。员工培训和制度推广是一个互相促进的过程，下面将从以下几个方面进行论述。

1.确定培训推广目标

培训推广的目标要与制度建设目标相一致，在满足制度建设目标的前提下，要考虑员工接受能力和培训推广效果，确定合理的培训推广内容和方式。

2.制定培训推广计划

制定培训推广计划要注重针对性和创新性，根据员工实际需求和接受能力，确定培训推广的具体内容和方式，采取灵活多样的培训推广方式，提高员工参与度和培训推广效果。

3.培训推广效果评估

培训推广结束后，还需要进行效果评估工作，及时发现问题和不足之处，对培训推广方案进行优化和完善，进一步提高制度的落实程度。

总之，制度建设与培训推广是企业管理中的重要环节，要注重实现全面发展，通过完善的制度体系和有效的员工培训推广，提高企业管理能力和员工素质，推动企业发展。