现在成都很多创业型的公司会把财务外包出去，让精力集中在业务拓展上，但是对于财务外包公司来说，这些做账猫腻可能会被忽略，造成财务上的错误，接下来就为财务外包公司分享一下有哪些猫腻！

1、成本费用互化操作方法:

将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。

原因：因为成本由直接人工，直接材料，制造费用组成，而直接人工、制造费用和销售费用、管理费用等容易混饶，所以是该操作的漏洞。另直接材料中包含的运费及人工搬运等费用也与管理费用较容易整合

2、费用资本(产)互化操作方法:

将属于费用项目的帐务处理变为资产，从折旧中递延税前扣除。或将属于资产类科目的支出直接确认费用，当期税前扣除。

原因：部分资产价值本身就包含费用，故可将其他费用整合进入资产价值，反之亦然。另资产修理，借款费用等本身确认边界比较容易人工虚拟。另固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟。

3、费用名目转化操作方法:

将部分税前扣除有比率限制的费用超额部分转变为其他限制较宽松的或没限制的费用名目入帐，以达到全额税前扣除的目的或减少相关税费等目的。

原因：费用确认以实际为依据。

4、费用预提/递延/选择性分摊操作方法:

为控制当期税前利润大小，预提费用，以推迟纳税，或为其他目的夸大当期利润选择递延确认。

另有选择性的将费用分摊，如在各费用支出项目上分摊比例进行调节，控制因该项目造成的税费(如调节土地增值税)。

原因：费用确认以实际为依据。